Odkiaľ prichádzam

Už na gymnáziu ma bavilo skôr organizovať než sedieť. Robil som študentský časopis — nikto nám ho nezadal, jednoducho sme ho začali robiť.

Popri škole som organizoval medzinárodné stretnutia mládeže. Mali dve vetvy, jednu na Slovensku a jednu v Rakúsku. Chodili na ne okrem Slovákov aj Česi, Rakúšania, Maďari, Taliani, Poliaci. Slovenská vetva sa volala Mosty a bola presne o tom, ako znie: o prepájaní Rakúska, Česka a Slovenska.

Už vtedy ma na tom bavila tá istá vec, ktorá ma baví dodnes — dať dokopy ľudí, ktorí by sa inak nestretli.

Najskôr pod Fénixom, najväčšou detskou organizáciou na Slovensku, neskôr pod Záhoráckym Fénixom. Štatutárkou bola Zdenka Cigánková, ktorá zastrešovala priestory, financovanie a komunikáciu so školami a organizáciami, aby sa deti o táboroch vôbec dozvedeli a rodičia ich prihlásili.

Tábory zabrali takmer celé leto. Viacero turnusov za sebou, pobytové, šesťdesiat až sto detí na turnus.

• Prvý rok som viedol jednu skupinu pätnástich detí.
• Všetky ďalšie roky som bol hlavný vedúci: vymýšľal som koncept a program celého tábora.
• Viedol som ostatných vedúcich — dnes by sme povedali animátorov.

Bola to moja prvá manažérska práca. Vtedy sa tomu tak nehovorilo.

Na úvodnej stránke o tom mám jednu vetu a stojím si za ňou aj tu: zveriť niekomu dieťa na týždeň je asi tá najväčšia dôvera, akú človek môže dať.

V Kremsi stojí stará veža so záhradou — Pulverturm. Mesto ju zrekonštruovalo a odovzdalo mládežníckej organizácii výmenou za jedinú vec: že tam prinesie život. A prinieslo. Vznikali tam grilovačky a diskotéky, ale aj semináre a prednášky.

Zhruba pred dvadsiatimi rokmi sme podobnú vec chceli spraviť v Senici — z DAV-u point pre mladých. Horné poschodie na využitie mládežou, miesto, kde sa dá pripojiť na internet — vtedy ho ešte nemal každý doma a v telefóne vôbec — stretávať sa a niečo tvoriť. Nestalo sa.

Časť tej funkcie dnes v inej podobe zastrešuje KIVIK. Ako to reálne funguje a čo by mladí čakali navyše, by však mali povedať oni sami. Nie ja.

Mesto opraví priestor, komunita ho oživí. Videl som, že to funguje — a viem, že v Senici sa to raz nedotiahlo.

Hneď po škole som spoluzakladal firmu. Webhosting, internetové domény, virtuálne servery a bezpečnostné riešenia pre firmy.

Bola to prvá skúsenosť s tým, že si všetko musíš zohnať sám — klientov, techniku aj ľudí. Nikto ti ich nedá.

Nebola to práca za priehradkou. Otváral som pobočku v Skalici a začínal som od nuly — žiadni klienti, žiadni ľudia. Musel som nájsť oboje.

Do dvoch rokov sa pobočka dostala zo sedemdesiatich pobočiek do prvej desiatky — pri štarte s nulovým klientskym portfóliom.

Neskôr som riadil väčšie tímy: od 6 až do 19 manažérov, ktorí riadili svoje pobočky po celej Bratislave, neskôr na celom východnom Slovensku.

Podstata tej práce nebola v tabuľkách. Bolo to rozprávanie sa s ľuďmi: počúvať ich, zisťovať, ako sa im darí a nedarí, a hľadať riešenia.

Naučil som sa pritom aj to, že všetci ľudia sa nedajú viesť rovnako. Preto je potrebné pristupovať ku každému individuálne.

Niekedy sa človek potreboval len vyrozprávať. To nie je stratený čas. To je väčšina tej práce.

Od roku 2021 pracujem v poisťovni.

Bridee som vybudoval od nuly a po dvoch rokoch sa stala najväčším slovensko-českým svadobným vyhľadávačom. Platforma funguje štvrtý rok.

Aj tu to bolo najskôr o počúvaní. Počúval som svadobných dodávateľov, ako by si predstavovali nástroj, ktorý im pomôže získavať viac svadieb pre svoje podnikanie. Počúval som zároveň aj snúbencov, ako by som im mohol uľahčiť plánovanie svadby. Nakoniec som našiel riešenie, ktoré spája potreby oboch strán.

Veľkosť sa v tomto biznise nemeria tržbami — slovenský a český trh nie sú o miliónových obratoch a tržby by skôr mýlili. Meria sa počtom dodávateľov. Druhý najväčší hráč má dnes zhruba pätinu až štvrtinu veľkosti Bridee.

Platforma má dve časti a dajú sa používať aj nezávisle od seba:

• Vyhľadávač dodávateľov — fotografi, miesta, kapely, catering.
• Plánovač svadby — rozpočet, harmonogram a svadobná webstránka. Ďalšie funkcie pribúdajú.

Obchodnú časť dnes vedie Bridee s.r.o., ktorá je vo štvrtom roku fungovania — väčšina firiem do piatich rokov skončí. Vývoj a správu systému má na starosti pôvodná entita [presné znenie oboch firiem doplniť].

Vývoj pre nás robí senická firma [Winkernod / Matej Bovinský — mená overiť]. Hotové je generovanie a úprava textov pre dodávateľov — nie každý si vie napísať vlastný profil, tak mu systém pripraví tri verzie. Pripravujeme plánovací chatbot, ktorý snúbencov prevedie krok za krokom: máš dodávateľov, máš miesto, koľko času ti do svadby ostáva — a podľa toho im povie, na čo majú myslieť teraz a na čo o dva mesiace.

Ak ma Seničania zvolia, nebudem môcť byť za firmu činný. To je podmienka, s ktorou do toho idem.